机关各处室：

　　根据省机关效能建设领导小组《关于印发2018年度绩效管理工作方案的通知》（闽效综〔2018〕5号）要求，现将经省效能办审核、省政府分管领导审定的《省侨办2018年度绩效管理工作方案》印发各处室，请认真贯彻执行。

　　福建省人民政府侨务办公室

　　2018年6月27日

　　（此件主动公开）

　　省侨办2018年度绩效管理工作方案

　　根据省机关效能建设领导小组的统一部署和工作要求，结合今年侨务工作实际，特制定2018年度省侨办绩效管理工作方案。

　　一、指导思想

　　以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，围绕国家大局和全省中心工作，牢固树立大侨务观念，坚持胸怀全局、坚持为侨服务、坚持改革创新，始终依靠侨、服务侨、为了侨，以省政府工作主要任务分工为绩效重点，改进作风，强化措施，注重实效，不断提高机关工作效能，为侨务工作发展提供有力保障。

　　二、工作内容及步骤

　　2018年，我办要围绕绩效目标、绩效责任、绩效监控、绩效运用等基本环节，进一步健全绩效管理制度，完善评估指标体系，用好绩效评估结果，切实提升工作绩效。

　　（一）设定绩效目标。按照《2018年度福建省绩效管理工作方案》精神，围绕落实省委、省政府工作部署，以及《2018年省政府工作主要任务分工方案》等要求，结合省侨办2018年工作要点，制定我办2018年度绩效目标任务。办绩效目标的设定，采取自下而上的方法，由各处室设置，办效能办汇总并征求意见，形成省侨办绩效管理工作方案，办党组书记、主任审定后，报省效能办审核，经分管副省长同意后印发实施，并按有关规定通过“福建侨网”向社会公开。

　　（二）分解绩效责任。办各处室对设定的绩效目标，要进行责任分解，明确领导责任和岗位责任，将责任落实到岗，落实到人，形成绩效目标责任分解表。将绩效目标列入办机关目标管理责任制，并与个人年度考核挂钩，对绩效目标实现程度进行年度检查考核。

　　（三）加强绩效监控。建立绩效管理工作汇报分析制度，召开专题会议或主任办公会议，听取绩效情况汇报，及时发现绩效运行中的问题，研究解决办法。各处室要召开半年绩效分析会和年度绩效总结会，对绩效情况进行自查，对绩效目标的运行情况进行具体分析和总结。办效能办对绩效目标实现情况进行过程跟踪，及时向办领导汇报绩效情况，并按规定按时向省效能办报送绩效管理自评报告。

　　（四）强化绩效运用。实行绩效奖惩制度，各处室绩效评估结果与年度评先评优、发放绩效管理奖金相挂钩。12月5日前各处室上报年度自评情况，尔后由办效能办汇总结果、开展考评。实行百分制评分，具体评分标准参照省效能办评分办法。评估结果分为优秀（总分90分以上）、良好（总分80分以上至90分）、一般（60分以上至80分）、差（60分以下）四个等次。对于绩效评估结果为“优”和“良”等次的处室，年度评先评优名额全部从这些处室中产生，全额发放年度绩效管理奖金；对于绩效评估结果为“一般”等次的处室，只发放年度绩效管理奖金的80%；对于评估结果为“差”等次的处室进行通报批评，责成处室负责人和经办人作出书面检查，视情扣发绩效管理奖金直至不予发放。

　　三、工作要求

　　（一）提高思想认识。各处室要切实增强做好绩效管理工作的思想认识，深刻认识推行绩效管理的重要性和必要性，加强组织领导，通过绩效管理，切实提高效能，促进各项工作任务的完成。

　　（二）强化工作责任。办效能建设办公室和各处室领导作为绩效管理工作的具体责任人，要切实负起责任，按照规定和要求做好绩效管理工作。要认真按照本工作方案，抓好工作目标落实，定期自查各项指标落实进展情况。对绩效管理相关数据采集、材料报送要坚持实事求是，确保相关情况、数据、资料的真实性、客观性和准确性。

　　（三）注重工作实效。绩效管理工作要与本办各项中心工作紧密结合起来，强化绩效管理工作指导和督促检查，注重通过绩效管理发现工作中存在的问题和薄弱环节，及时分析存在问题，确保绩效管理工作有效推进。